שירותים ייעוץ ארגוני
ייעוץ ארגוני סדר וזרימה בארגון שמתורגמים לצמיחה בהכנסות
שינוי לא צריך להיות גדול כדי להיות משמעותי. התאמות מדויקות בנקודות הנכונות, בקצב שהארגון יכול להכיל, מייצרות שיפור ניכר ומתמשך.
לנהל עסקים קטנים כגדולים
סדר, ארגון תהליכים וניהול נכון הופכים למנועי הגדלת הכנסות.
הרווח הוא תוצאה של מכלול הפעולות השיווקיות, התפעוליות והניהוליות בעסק. כשהמבנה, התפקידים ותהליכי העבודה מחוברים נכון, העבודה זורמת, המשימות שמחזקות מכירות ושימור לקוחות נעשות בזמן, והעסק מתעדכן לקצב של השוק. כך ההכנסות גדלות מתוך מה שכבר קיים.
הגישה נשענת על ניסיון רב בפיתוח ויישום של תהליכי שינוי ארגוני, התייעלות וניהול, לאורך 20 שנה בהנהלת בנק גדול, מבניית נהלים והנחיות ועד בקרות ודיווחים. אותם כלים, בהתאמה לגודל ולאופי של כל עסק.
מבנה, תהליכים וניהול שפועלים כמערכת אחת
סדר וזרימה
נהלי עבודה והגדרות ברורות במקום אלתורים, כך שהעבודה עוברת בין אנשים ומחלקות בלי להיתקע בדרך
מבנה שמשרת את העבודה
מבנה ארגוני, תפקידים וממשקים שנבנים סביב תהליכי העבודה, ולא להפך
תהליכי ניהול
פגישות עבודה, יעדים, בקרות ונתונים שהופכים החלטות לביצוע. מה שמודדים, גדל
התייעלות והתחדשות
תהליכים נקיים מכפילויות ומהמתנות, שמתעדכנים לקצב של השוק, לציפיות הלקוחות ולכלים החדשים
שיווק, מכירות ושימור לקוחות
תהליך מכירה מובנה, ומשימות קבועות שמחזקות את השיווק ואת הקשר עם הלקוחות כחלק מהשגרה
הנעת עובדים, צוותים וסניפים
יעדים ברורים ומדדים שקופים, שמכוונים את כל היחידות לאותו כיוון
לדעת מה צריך לעשות זה החלק הקל לגרום לזה לקרות, זה כבר ניהול
אבחון ארגוני
תמונת מצב מדויקת של המבנה, התפקידים ותהליכי העבודה, ושל הנקודות שבהן הולכים לאיבוד זמן, כסף והזדמנויות.
תיעדוף ותוכנית עבודה
תוכנית עבודה ממוקדת, שמתחילה בשינויים בעלי התועלת הגבוהה ביותר ביחס למאמץ.
יישום והטמעה
נהלים, הגדרות תפקיד ושגרות ניהול שנכנסים לעבודה השוטפת, וממשיכים לפעול גם אחרי סיום הליווי.
נוגה האלופה עשתה לנו סדר בבניית המוצרים והפוקוס העיסקי ועזרה לנו להכניס תהליכי עבודה חדשים בעסק. ממליץ בחום לעבוד איתה!
בואו נבחן יחד היכן טמון הפוטנציאל בארגון שלכם
שיחת היכרות בוואטסאפ, בלי התחייבות.
לשיחת היכרות בוואטסאפ (נפתח בלשונית חדשה)